Réaliser un Audit Fournisseur

Contexte

L’audit fournisseur, ou audit dit de «deuxième partie», doit permettre de déterminer si vos fournisseurs sont en capacité de satisfaire votre client.

En savoir plus

Parce qu’il est toujours difficile de garantir la qualité des produits et services que l’on vend – dont une partie ou la totalité est sous-traitée – l’audit fournisseur est un bon moyen de mieux comprendre le fonctionnement de ses partenaires et faire progresser la collaboration

Programme

• Intérêts de l’audit fournisseur : dans quel contexte le mobiliser, et comment le faire accepter ?

• Identifier le référentiel et développer les critères d’audit.

• L’intégration de l’audit fournisseur comme élément de preuve de votre démarche qualité et du contrôle de vos activités

• Zoom sur les étapes de l’audit fournisseur

• Focus sur la réalisation de l’audit ou comment conserver le fils rouge préalablement initié.

• Le choix de l’auditeur : entre conflit d’intérêt et prise de risque relationnel, définir l’acteur le mieux placé pour réaliser l’audit ; établir le plan de communication adéquat.

• Capitaliser les KPI pour mesurer l’évolution dans le temps et mieux définir ce que vous attendez de vos fournisseurs

• Analyser la pertinence des actions mises en place pour corriger les écarts

• Initier positivement le suivi de l’audit fournisseur : valoriser les gains de l’audit

Publics visés

14 heures, soit deux jours consécutifs

Durée

Auditeur(s) interne(s), responsable qualité, responsable achat/logistique

Objectifs opérationnels

De manière opérationnelle, cette formation doit vous permettre d’(e) :
• Acquérir les fondamentaux d’une démarche qualité orientée fournisseur
• Préparer, réaliser et suivre un audit fournisseur
• Mettre en place une organisation homogène sur l’ensemble de sa chaîne de production
• Aborder l’audit fournisseur en ayant une parfaite connaissance des enjeux et attendus

Prérequis

• La connaissance des grands principes de la qualité est appréciée

Nombre de participants

Groupe de 4 à 8 personnes en inter-entreprise

Possibilité de réaliser cette formation en intra-entreprise 

==> Prendre contact <==

Ressources pédagogiques et évaluation
  • En amont de la formation : Positionnement initial (QCM) transmis 7 jours avant pour individualiser le parcours de chaque stagiaire
  • Evaluation en fin de formation : Positionnement final (QCM) qui permettra de délivrer une attestation de compétences acquises aux stagiaires qui auront à minima 70% de bonnes réponses
  • Après la formation : Mise à disposition sur une plateforme dédiée d’un kit « audit fournisseur par Opens ».

Acquisition de connaissances et de compétences

A l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • Mettre en place les bases d’une démarche d’évaluation de vos fournisseurs pérenne
  • Maîtriser les tenants et les aboutissants de la l’audit fournisseur
  • Evaluer les pratiques Qualité de vos fournisseurs et mesurer l’écart entre l’attendu et le réel

Votre formatrice

Virginie CHRISTEN

Consultante RH & Formatrice
Certifiée Auditrice Fournisseur Prestations de Formation

  

Pour en savoir plus :

Son parcours

« Après 5 ans dans le conseil et 3 ans dans un centre de formation sur des postes à responsabilité, j’ai développé une offre de services pour vous accompagner dans cette nouvelle étape de certification qualité. Afin de vous apporter des conseils avisés, j’ai suivi, en octobre 2019, une formation d’Auditeur de Fournisseur de prestations de formation avec l’AFNOR, qui a débouché sur l’obtention de la certification du même nom.
Auditrice dans le cadre de la certification Qualiopi, la formation que je vous propose vous apportera à la fois connaissances techniques et expertise spécifique pour aborder l’audit fournisseur »

sa Méthodologie

« C.A.S.A »

« Pour qu’une bâtisse traverse les âges, elle doit disposer de solides fondations – il en est de même pour la formation »

#Connaissances par des apports théoriques adaptés et Analyse de pratiques professionnelles

#Apprentissages par des exercices pratiques & Etude de cas concret ; Mises en situation, simulations et jeux de rôles réalistes

#Solutions par la Construction collective de techniques & d’outils

#Amélioration – Définition d’un Plan d’Amélioration Qualité à échelle individuelle et collective

Tarifs

899 euros / personne*

*Net de taxe, TVA non applicable art-293B du CGI

Organisme de formation référencé DATADOCK : Possibilité de prises en charge (OPCO, FIFPL, AGEFICE, …)

Lieu

9 boulevard Sarrail – MONTPELLIER
3ème étage avec ascenseur

Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription