Élaborer un audit Interne

Contexte

L’audit interne consiste à mesurer l’efficacité des moyens mis en oeuvre par votre organisation pour atteindre ses objectifs

En savoir plus

Cette activité doit répondre à deux critères pour être viable : l’indépendance et l’objectivité. L’objectif premier est de cibler le degré de maîtrise réel des process dans votre organisation

Programme

• Définition de l’audit interne, où comment mesurer le degré de maîtrise des process d’une organisation ?

• L’évolution de la fonction, et sa place actuelle dans nos organisations

• Cadre de référence, déontologie et charte de l’audit : quelles sont les pratiques professionnelles à privilégier ?

• la préparation#1 – la phase de planification : de la lettre de mission à la réalisation du plan d’audit, les grandes étapes à ne pas négliger

• La réalisation#2 – la conduite de l’audit : de la réunion d’ouverture à la réunion de clôture, comment identifier et gérer les moments clés d’un audit ?
Exemples concrets simples et efficaces à appliquer au quotidien

•Le suivi#3 et après ? de la rédaction du rapport aux suivis des recommandations, le fragile équilibre entre audit et conseil

• Rôle et missions d’un auditeur interne

• Réaliser un audit interne– concrètement, à quoi s’attendre ?

• les compétences de l’auditeur interne – portrait type du « parfait » auditeur

• Postures professionnelles à développer pour être auditeur interne

Publics visés

Toute personne qui souhaite acquérir démarche et méthode de l’audit interne

Durée

14 heures, soit deux jours consécutifs

Objectifs opérationnels

De manière opérationnelle, cette formation doit vous permettre d’(e) :
• Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits interne.
• Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l’audit interne.
• Pratiquer la méthode d’audit

Durée

14 heures, soit deux jours consécutifs

Prérequis

• La connaissance des grands principes de la qualité est appréciée

Nombre de participants

Groupe de 4 à 8 personnes en inter-entreprise

Possibilité de réaliser cette formation en intra-entreprise 

==> Prendre contact <==

Ressources pédagogiques et évaluation
  • En amont de la formation : Positionnement initial (QCM) transmis 7 jours avant pour individualiser le parcours de chaque stagiaire
  • Evaluation en fin de formation : Positionnement final (QCM) qui permettra de délivrer une attestation de compétences acquises aux stagiaires qui auront à minima 70% de bonnes réponses
  • Après la formation : Mise à disposition sur une plateforme dédiée d’un kit « l’audit interne par Opens » près à l’emploi.

Acquisition de connaissances et de compétences

A l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

    • Mettre en place les bases d’une démarche qualité pérenne
    • Maîtriser les tenants et les aboutissants l’audit interne
    • Evaluer vos pratiques Qualité en mesurant l’écart entre le prescrit et le réel

 

 

Votre formatrice

Virginie CHRISTEN

Consultante RH & Formatrice
Certifiée Auditrice Fournisseur Prestations de Formation

  

Pour en savoir plus :

Son parcours

« Après 5 ans dans le conseil et 3 ans dans un centre de formation sur des postes à responsabilité, j’ai développé une offre de services pour vous accompagner dans cette nouvelle étape de certification qualité. Afin de vous apporter des conseils avisés, j’ai suivi, en octobre 2019, une formation d’Auditeur de Fournisseur de prestations de formation avec l’AFNOR, qui a débouché sur l’obtention de la certification du même nom.
Auditrice dans le cadre de la certification Qualiopi, la formation que je vous propose vous apportera à la fois connaissances techniques et expertise spécifique pour élaborer un audit interne »

sa Méthodologie

« C.A.S.A »

« Pour qu’une bâtisse traverse les âges, elle doit disposer de solides fondations – il en est de même pour la formation »

#Connaissances par des apports théoriques adaptés et Analyse de pratiques professionnelles

#Apprentissages par des exercices pratiques & Etude de cas concret ; Mises en situation, simulations et jeux de rôles réalistes

#Solutions par la Construction collective de techniques & d’outils

#Amélioration – Définition d’un Plan d’Amélioration Qualité à échelle individuelle et collective

Tarifs

899 euros / personne*

*Net de taxe, TVA non applicable art-293B du CGI

Organisme de formation référencé DATADOCK : Possibilité de prises en charge (OPCO, FIFPL, AGEFICE, …)

Lieu

9 boulevard Sarrail – MONTPELLIER
3ème étage avec ascenseur

Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription