L’audit fournisseur
L’audit fournisseur, ou audit dit de « deuxième partie », doit permettre de déterminer si vos fournisseurs sont en capacité de satisfaire votre client. Parce qu’il est toujours difficile de garantir la qualité des produits et services que l’on vend – dont une partie ou la totalité est sous-traitée – l’audit fournisseur est un bon moyen de mieux comprendre le fonctionnement de ses partenaires et faire progresser la collaboration
A partir de 950€ HT / Jour
de 1 à 3 jours
Synchrone (Présentiel ou Visio)
La prestation
Composée de 3 étapes clés, cette prestation vous permet :
– de confronter avec un regard extérieur, votre organisation interne
– de positionner vos équipes et vous-même en situation d’audit
– d’exploiter les résultats de l’audit dans le cadre de votre démarche qualité
- 950€
Lors de la phase préparatoire, nous définissons avec vous :
- La période prévue de l’audit
- L’objet et le champs d’action qu’il couvre
Ces éléments nous permettront de vous transmettre, à minima une semaine avant l’audit, la notification formelle, indiquant :
- La date et le lieu de l’audit
- L’objet et le champs d’action de l’audit
- Le nom du responsable et les noms des auditeurs
- La demande de documents de références pour étude préalable
Nous établissons ainsi la liste des vérifications pour le jour de l’audit
Dans la phase d’exécution, nous réalisons l’audit interne en suivant scrupuleusement le programme d’audit que nous nous sommes fixés, contenant, à minima :
- La réunion d’ouverture
- La conduite de l’audit (visite, interviews, étude de documents …)
- La réunions de synthèse, où l’éditeur fait le point sur l’ensemble des éléments constatés
- La réunion de clôture, qui termine officiellement l’audit
- La rédaction et transmission du rapport d’audit à +15 jours
Dans la phase de suivi, l’auditeur réalise un audit de surveillance, dont la périodicité est définie dès la phase préparatoire, qui permettra de mesurer l’évolution des éléments constatés comme non conformes lors de l’audit initial.
L’audit de surveillance répond à la même logique qu’un audit initial, mais est aménagé en fonction des constatations de l’audit initial.
Entreprendre un audit fournisseur : pourquoi faire ?
Réaliser un audit fournisseur, pour nous, c’est vous garantir :
- de sélectionner les fournisseurs qui répondent à vos critères qualité
- d’instaurer une gouvernance qualité externe et factuelle
- d’optimiser les contrôles marchandises/services
- d’instaurer un climat de confiance avec vos clients, en apportant la preuve de l’homogénéité des pratiques qualité
Nos engagements
Systématiquement, nous établissons :
- un mandat, pour déterminer le cadre de l’audit
- des communications essentiellement écrites, pour vous garantir une traçabilité maximum
- un plan d’audit, transmis maximum 7 jour avant l’audit
- une veille scrupuleuse le jour de l’audit, pour respecter le planning et le timing
- le rapport d’audit, que nous vous transmettons dans les 15 jours ouvrés à l’issue de la prestation
